ОАО Промприбор
1956 год - Принято решение о строительстве завода по производству жидкостных счетчиков для нужд быстро развивающейся нефтеперерабатывающей промышленности.
23 марта 1959 года Совет Министров РСФСР принял Постановление №463 "О строительстве завода по производству жидкостных счетчиков" в г. Ливны для быстро развивающейся нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей промышленности. Проектированием завода занимался Орловский Гипроприбор. Строительство было поручено Ливенскому строительному тресту №3, строительно-монтажному участку №1.
В феврале 1960 года в соответствии с Постановлением Орловского Совнархоза от 12 февраля 1960 года был издан приказ №1 по строящемуся заводу жидкостных счетчиков о назначении директором В.М. Прибавкина.
13 июля 1961 года Орловский Совнархоз принял Постановление №131 о переводе Ливенского завода жидкостных счетчиков с 15 июля 1961 года в число действующих заводов страны. Завод специализировался на разработке и производстве приборов контроля и регулирования технологических процессов и запчастей к ним.
15 июля 1961 года - Основание Ливенского завода жидкостных счетчиков.
Начало освоения бензоколонки ТК-40.
1964 год - Серийный выпуск топливораздаточной колонки ТК-40, взамен ручной колонки модели 371.
С 1965 года - Завод становится основным поставщиком народному хозяйству страны приборов учета нефтепродуктов.
1973 год - Запущена в производство модернизированная бензоколонка ТК-40, получившая название КЭР-40-0,5 впоследствии НАРА-1.
13 января 1977 года на основании Постановлений ЦК КПСС и Совета Министров СССР, приказа Министерства приборостроения, средств автоматизации и систем управления от 26 августа 1976 года № 290 было создано Ливенское производственное объединение "Промприбор" с непосредственным подчинением Всесоюзному промышленному объединению по производству приборов контроля и регулирования технологических процессов (Союзпромприбор) в составе Ливенского завода жидкостных счетчиков и специального конструкторско-технологического бюро (СКТБ) "Промприбор".
Предметом деятельности Ливенского ПО "Промприбор" определено: разработка и производство счетчиков жидкости, уровнемеров, расходомеров, проектирование и изготовление опытных образцов специального технологического оборудования и средств механизации.
1985 год - Выпущена первая промышленная партия топливораздаточной колонки Ливны-1, успешно выдержавшая государственные испытания на право серийного выпуска.
Приказом Министерства приборостроения, средств автоматизации и систем управления от 9 октября 1985 года № 405 СКТБ "Промприбор" г. Ливны было введено в состав Орловского ПО "Промприбор".
1988 год - Создано Ливенское ПО Промприбор.
Изготовлено 19 319 шт. Колонок 1КЭР 50-0,5.
С годами реконструировалось и расширялось производство, увеличивалась номенклатура выпускаемой продукции. В начале 80-х гг. по приказу Министерства приборостроения был построен цех крепежных изделий для удовлетворения потребности в этих изделиях предприятий Министерства приборостроения.
К началу "перестройки" предприятие выпускало большой объем продукции. Производство было оснащено современным по тому времени оборудованием: станками с числовым программным управлением, агрегатными станками, сборочными и транспортными конвейерами.
На основании Постановления Совета министров СССР от 8 января 1990 года №14 Ливенское ПО "Промприбор" вошло в состав Межотраслевого государственного объединения (МГО).
Предметом деятельности ПО "Промприбор" определено: разработка, внедрение в производство и промышленный выпуск систем, приборов для учета и контроля расхода количества жидкости, в том числе нефтепродуктов, а также выпуск товаров народного потребления в соответствии с госзаказом, планами социального и экономического развития ПО "Промприбор" и объединения (МГО), заключенными хозяйственными договорами.
С января 1992 года ПО "Промприбор" входит в состав государственного концерна по обеспечению нефтепродуктами "Роснефтепродукт".
Предметом деятельности является: разработка и производство приборов контроля и регулирования технологических процессов и запчастей к ним; разработка и производство товаров народного потребления; разработка приборов крепежа и товарного литья; разработка и производство электродвигателей; проведение пуско-наладочных и монтажных работ, оказание услуг по эксплуатации приборов и систем; организация выставок, ярмарок, издание каталогов, реклама продукции; организация фирменных магазинов для обеспечения населения товарами народного потребления, приборной продукции и другими услугами; производство мяса и мясопродуктов; оказание услуг населению; внешнеэкономическая деятельность; коммерческая деятельность.
Акционерное общество "Промприбор" учреждено в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 17 ноября 1992 г. № 1403 "Об особенностях приватизации и преобразования в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения" и Указом Президента Российской Федерации от 1 июля 2002 г. №721 "Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий в акционерные общества".
В 1992-1993гг. в связи с распадом СССР руководство предприятия пересмотрело номенклатуру выпускаемой продукции в соответствии с потребностями рынка. Освоена совершенно новая для предприятия продукция - электродвигатели малогабаритные для комплектования различных бытовых механизмов, асинхронные электродвигатели взрывозащитного и общепромышленного исполнения и насосы-моноблоки.
В соответствии с постановлением Главы администрации г. Ливны Орловской области от 29.04.1994г. №218 ПО "Промприбор" преобразовано в акционерное общество открытого типа "Промприбор" (АООТ "Промприбор").
1997 год стал годом реконструкции. Было выпущено топливораздаточных колонок с дистанционным управлением 969 шт.
2000 год - Рост объемов производства и освоении новой техники. В течение года освоен выпуск топливораздаточных колонок 1КЭД-50-0,25-2-1/27, 2КЭД-50-0,25/4Т, получившие в дальнейшем название ТРК Ливенка.
В состав ОАО "Промприбор" вошел завод "Диск". После реконструкции на заводе организовано производство топливораздаточных колонок. Завод "Диск" переименован в ООО "Ливенка".
На основании решения Инспекции Министерства России по налогам и сборам по г.Ливны Орловской области от 17 июля 2002 года №6 АООТ "Промприбор" было переименовано в Открытое акционерное общество "Промприбор"
2005 год - открытие завода ООО "Ливенка" по производству топливораздаточных колонок.
Выделен на ОАО Промприбор ряд специализированных предприятий для производства компонентов ТРК, что позволило организовать производство ТРК по полному циклу от отливок до сборки.
В 2005 году на основе топливораздаточных колонок 1КЭД, 2КЭД освоен выпуск большой гаммы моделей ТРК Ливенка с напорными и всасывающими системами подачи продукта.
2006 год - открытие представительства в АЛЖИРЕ.
Признание ООО "Ливенка" соответствующей стандарту ISO.
Организована лаборатория надежности с испытательными стендами топливораздаточных колонок.
2007 год - запущенна в серию унифицированная гидравлика.
2008 год - на "Автокомплекс-2008" представлена первая в России модель топливораздаточной колонки с эксклюзивным дизайном, оснащенной балансовой системой возврата паров, системой налива до 4 видов продукта через один шланг, платежным терминалом.
2009 год - Освоен выпуск шестеренчатых электронасосов для перекачки светлых нефтепродуктов и масел с перепускным клапаном.
Переход на производство модульных топливораздаточных колонок в каркасах из оцинкованной стали обновленного дизайна, с порошковой покраской.
Запущена в серию обновленная унифицированная гидравлика, включающая в себя блоки измерительные, входящие в состав и напорной и самовсасывающей гидравлики.
Осуществлен переход на производство ТРК "МИНИ" из оцинкованной стали в новом каркасе борной конструкции.
Осуществлена разработка нового образца ТРК в портальном унифицированном каркасе со встроенным терминалом самообслуживания.
Осуществлено внедрение в производство ТРК с управлением от местной встроенной клавиатуры.
Разработан и внедрен в производство каркас на модульные ТРК всех типов из полированной нержавеющей стали.
Разработаны новые модули управления ТРК в программе управления "АЗС-Промприбор".
Расширена номенклатура поставляемой продукции для АЗС.
2010год. Изменена конструкция ниши раздаточного крана.
Разработана и внедрена в производство ТРК пластиковая ниша под краны раздаточные с замками или рычагами крепления (под заказ).
Внедрена в производство ТРК МИКРО для отпуска топлива с напряжением питания 24В.
Разработана и внедрена в производство новая система автоматизации ведомственного учета ТРК на базе контроллера "КВОТА".
Расширена номенклатура поставляемой продукции для АЗС.
2011год. Изготовлена новая ТРК "Ливенка" для высокоскоростного отпуска и учета топлива производительностью 400л/мин со встроенным электронасосом, применяемая при минимальном расстоянии от ТРК до резервуара с топливом. ТРК "Ливенка-МАКС" оснащена блоком заземления автоцистерн и позволяет производить налив бензовозов. Заправку тяжелой техники, локомотивов.
Запущено производство топливораздаточной колонки для отпуска дизельного топлива с комбинированными постами налива 50+100л/мин со встроенным сепаратором очистки дизельного топлива от механических частиц и воды.
С мая 2012 предприятием принимаются заказы на изготовление СТЕЛ для АЗС. Стелы производятся трех видов: Эконом, Стандарт, Премиум класса.
Разработана, изготовлена и отгружена установка топливораздаточная 1ММН, по типу модуля заправочного 1145.00.00.00, предназначенная для использования на буровых установках при подаче топлива из емкостей к непосредственно бурильным агрегатам.
Политика в области качества ОАО «Промприбор»
Главная цель
Укрепление экономического положения предприятия на основе социальной политики, направленной на усиление мотивации работы персонала.
Стратегия
Для постоянного улучшения деятельности предприятия необходимо:
- выполнение всех обязательств перед потребителем;
- постоянное изучение потребностей и ожиданий потребителей;
- освоение и оказание принципиально новых видов продукции и услуг;
- предотвращение поступления рекламаций от потребителей;
- оптимальное расходование ресурсов и средств для обеспечения конкурентоспособности продукции;
- четкое распределение ответственности и полномочий персонала по всему производственному циклу;
- анализ данных и информации для принятия эффективных решений;
- снижение непроизводственных потерь;
- предупреждение ошибок вместо их устранения.
Тактика
Принятая стратегия реализуется следующим образом:
- предметно-технологическая специализация структурных подразделений по видам выпускаемой продукции и оказываемых услуг;
- применение высокопроизводительной технологии и современного оборудования при производстве продукции;
- повышение квалификации персонала путем переобучения;
- создание условий, усиливающих мотивацию персонала за качество производимой работы;
- создание атмосферы признания результатов и уважения к мастерству;
- внедрение компьютерных систем автоматизированного проектирования и конфигурирования изделий и деталей типа «Лоцман»;
- внедрение систем планирования ресурсов предприятия типа «ЕКР».
- внедрение системы программ обеспечения Аппиус 1С:ПДМ.
- внедрение программного продукта 1С Предприятие 8.1 конфигурация: Управление производственным процессом.
